Агропромышленные холдинги, крупные СХА, перерабатывающие комплексы
Предприятия с полным циклом: растениеводство → животноводство → переработка → реализация
Компании, которым нужна единая система управления вместо «островков» (поле, ферма, завод, склад, финансы)
Управление по цепочке создания стоимости
• Растениеводство: планирование севооборотов, агрофон, техника и ГСМ, учёт урожая по полям и культурам
• Животноводство: поголовье по возрасту/породе/группам, кормление, ветеринария, учёт приплода и выбытия
• Переработка: производственные заказы, рецептуры, выход продукции, учёт давальческого сырья
• Логистика и сбыт: маршруты, контракты, экспорт (фитосертификаты, ГТД), работа с маркетплейсами и сетями
Себестоимость — как стратегический инструмент
• Расчёт фактической себестоимости:
→ 1 ц зерна / 1 л молока / 1 кг мяса / 1 упаковка творога
• Распределение затрат по центрам ответственности (подразделения, фермы, элеваторы)
• Анализ отклонений: план vs факт по ГСМ, удобрениям, кормам, трудозатратам
Производственное планирование и контроль
• Составление годовых/сезонных/недельных планов (в т.ч. в разрезе субсидий)
• Контроль исполнения агротехнологий: нормы высева, обработки, внесения удобрений
• Учёт ресурсов в реальном времени: техника, персонал, семена, удобрения
Интеграция
• Обмен с цифровыми платформами:
→ Геоинформационные системы (GIS), дроны, мониторинг почв
→ Системы точного земледелия (John Deere, Claas, Агронос)
→ Лаборатории (качество зерна, молока, почвы)
• Автоматическая выгрузка в ГИС «Единая цифровая платформа АПК», СПГЗ, ЕГИССО, Росстат
Управление финансами и инвестициями
• Бюджетирование и контроль исполнения (CAPEX/OPEX)
• Учёт господдержки: субсидии, льготные кредиты, имущественная поддержка
• Управленческая и регламентированная отчётность — в единой базе
